Authentisch führen
Sie sind bereits in der Rolle als Leitung oder sind auf dem Weg in eine neue berufliche Rolle als Leitungskraft oder stellvertretende Leitungskraft? Freuen Sie sich auf neue Aufgaben, spannende Themen und eine bereichernde Zeit.
Führung ist mehr als Technik. Sie braucht Haltung, Bewusstheit und Beziehungskompetenz. Führung bedeutet, innere Klarheit zu entwickeln, authentisch zu kommunizieren und Teams sicher durch komplexe Situationen zu leiten.
Authentisch führen klingt oft leichter als es in der Realität häufig ist. Dabei führen wir uns als Menschen täglich selbst durch unser Leben. Das eröffnet einen ganzheitlichen Blick auf die Aufgaben einer Leitungskraft.
Sich selber und Teams wirksam und authentisch zu führen, bedeutet Verantwortung zu übernehmen, manchmal aber auch in strenge und unangenehme Rollen zu rutschen und auch in unklaren und komplexen Situationen eindeutige Entscheidung zu treffen.
Eine wesentliche Rolle spielt auf der einen Seite das Annehmen von Verantwortung und auf der anderen Seite das Loslassen und Delegieren von Verantwortung. In diesem Spannungsfeld brauchen Sie Kraft und Klarheit, um die Rolle der Leitung oder stellvertretender Leitung zu erfüllen.
Als Kitaleitung werden Sie ein/e absolute/r Allrounder/in sein. Dienstrechtliche Aufgaben, Zeitmanagement, Gesprächsführung. Konfliktmanagement und Coaching/Beratung sind dabei zentrale Elemente Ihres Tätigkeitsprofils.
Mehr Transparenz
Mehr Verständnis
Mehr Energie
„Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“ – Galileo Galilei
Das erwartet Sie
Wir arbeiten ressourcen- und praxisorientiert. Unser Ziel ist, dass Sie als Führungskraft nicht nur Wissen aufnehmen, sondern nachhaltig profitieren. Lernen darf erlebt werden – und wirken. Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrer Rolle spürbar sicherer werden: im Blick auf Ihre Ziele, Ihre Kommunikation und Ihre Wirkung im Team.
Inhalte
- Rolle & Selbstführung – Wer bin ich in meiner Leitungsrolle? Welche inneren Muster begleiten mich? Wie steuere ich meine Wirkung, statt von Umständen bestimmt zu werden?
- Kommunikation & Führungskultur – Wertschätzend führen heißt, achtsam kommunizieren. Wir nutzen Methoden der Gewaltfreie Kommunikation (GfK), systemischer Beratung und achtsamkeitsbasierter Selbstreflexion.
- Non-verbale Führung & Präsenz – Führung bedeutet auch: gesehen und gespürt werden. Wir schulen Wahrnehmung, Körpersprache, Führungshaltung und Präsenz-Kompetenz.
- Teamdynamik & Kooperation – Stärken erkennen, Rollen klären, Kooperation fördern: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Teams zu entwickeln statt zu verwalten.
- Transfer & Alltagstauglichkeit – Theorie ist gut, Praxis ist besser: Alle unsere Formate sind auf die tägliche Führungsrealität ausgerichtet. Sie erhalten Tools, die Sie direkt umsetzen können.
Mögliche Formate
- mehrtägige Seminare zur intensiven Entwicklung
- Workshops (z. B. 3-4 Stunden)
- Coaching & Begleitung (Einzel- oder Teamsetting) zur individuellen Reflexion
- Erlebnispädagogische und pferdegestützte Workshops mit meiner Trainerkollegin Daniela Fuchs (hier gehts zu ihrer Homepage)
Haben Sie noch Fragen?
Kontaktieren Sie mich gleich jetzt.
Aktuelle Veranstaltungen
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